MODULO II

Gerencia de Proyectos

Es un módulo basado en nuevos conceptos de gerencia de proyectos que permiten distintos tipos de planificación, control de la mano de obra, control de suministro de materiales, control de maquinarias, cuantificar el avance del proyecto, etc. Todo esto para generar los resultados operativos.

CARACTERISTICAS

Cómo Beneficia tu Empresa

Un software que brinda una tecnología con sentido práctico

Basado en Nuevos Conceptos

El ERP es desarrollado dentro de los nuevos conceptos de gerencia de proyectos, como el PMI y ‘Lean Construction’, con herramientas e interfaces fáciles de usar.

Obtén distintos Tipos de Planificación

En el S10 ERP la planificación es una herramienta de gestión, permite 2 tipos de planificación: Planificación física, ya sea manual o gráfica con ayuda del MS Project. Utiliza las recomendaciones del PMI con WBS y fases planificación económica, en el registro y administración de las Partidas de control.

Gestiona la Mano de obra

Permite controlar el tareo del personal de obra o staff mediante la recolección de datos en todos sus tipos de tareos (tareo automatico, tareo por marcación, etc). Estos datos permiten alimentar las nóminas para la contabilización del pago del personal y alimenta los costos para el reporte de resultados operativos

Mejora la gestión de Materiales

Permite el registros de compra con o sin techo presupuestal. Generar ordenes de compra y servicio, ingresos y egresos de almacenes relacionados a documentos de pago. y asignaciones de partida de control. Cuenta con reportería y métricas.

Control de equipos para la toma de decisiones

Te permite Administrar tu maquinaria propia o de tercero (subcontratadas) en base a las horas-maquina presupuestada. Permite control de partes de uso de maquinarias para proporcionar información a los resultados operativos. Permite el seguimiento de los pagos integrado a contabilidad.

Administra eficientemente los contratos

Permite gestionar el contrato , su valorizaciones , adelantos amortización, retenciones , fondos de garantía , fiel cumplimiento. Así como permite el seguimiento del cobro de la facturas al cliente y sus cobros. Integrado todo eso con la contabilidad.

Cuantifica el avance del proyecto

El control periódico del proyecto permite un manejo ordenado con resultados reales que permite tomar decisiones oportunas, observando la curva de valor ganado y el desempeño de las actividades y recursos

Realiza la correcta gestión de Subcontratos

Permite hacer el seguimiento del pago a los subcontratistas y saber el estado de cuenta de los subcontratos. Alimentando a los resultados operativos.

Genera Resultados Operativos

Implementado con las curvas del valor ganado, resultados operativos a nivel de empresa, , grupo de recursos, proyectos y demás recursos que permiten una toma de decisiones acertada en base a Información real.

Organiza mejor tus proyectos

Te permite organizar tus proyecto de manera flexible y la posibilidad de marcar como favoritos para una mejor clasificación.

CARACTERISTICAS

Más funciones por aprovechar

Este módulo cuenta con una variedad de funciones que te permitirá sacarle más provecho

Registro del proyecto.
Asignación del presupuesto y las dimensiones al proyecto
Definición del calendario de trabajo
Registro de las partidas de control.
Elaboración del wbs y asignación de partidas del presupuesto.
Generación de actividades y asignación de partidas de control.
Registro de la planificación por metrados y/o porcentajes
Registro de avances por metrados y/o porcentajes

Planificación automática de utilización de materiales, mano de obra, equipos y subcontratos
Sincronización con Microsoft Project para gestión de Gantt
Definición de línea base
Control de adicionales y deductivos
Gestión de stock y costos de materiales
Gestión de subcontratistas, valorizaciones, autorizaciones de pago y estados de cuenta
Control de adelantos, amortizaciones y fondos de garantía
Administración de descuentos a subcontratistas por consumos de materiales e insumos del propietario
Gestión de mano de obra (empleados y obreros), registro de tareos y aprobaciones
Gestión de maquinaria y equipos, partes de obra, valorizaciones y autorizaciones de pago

Control de tiempo efectivo y en stand by
Análisis de rendimiento por equipo
Control de consumos y refacciones por equipo
Emisión de pedidos de material a almacén
Emisión de pedidos de compra
Proyección en base a tendencias históricas
Resultados operativos a nivel empresa, grupo de proyectos, proyecto, partida de control, grupo de recursos, recurso, actividades, especialidad destinos específicos y frentes
Gráficos del estado del proyecto como Curva S e histogramas
Generación de asientos contables automáticos en base a las valorizaciones de cliente y subcontratistas

INTEGRADO

Compatible con todos los módulos del ERP S10

El módulo de Gerencia de Proyectos se integra perfectamente con el resto de módulos y productos del S10, haciendo de éste un ERP muy completo para constructoras e inmobiliarias

PORTAL FACTURACION ELECTRONICA

Una solución hecha para el Sector Construcción e inmobiliario

CRM INMOBILIARIO SPERANT

Gestiona todos tus Proyectos inmobiliarios

NOMINAS

Gestionar los procesos de administración de personal y llevar a cabo el cálculo de la nómina.

FACTURACION

Registra, crea y administra los documentos por pagar y cobrar

ADMINISTRACION

Módulo diseñado para la gestión de caja- banco, multiempresa y multisucursal